NH : Migration multi-ERP et conseils auprès de la DSI

Étude de cas

Dans le sillage d’une série d’acquisitions stratégiques, NH s’est trouvé à la croisée des chemins, avec des systèmes ERP disparates (Infor M3, SAP, Solutions maisons) nécessitant une synchronisation et une intégration sans précédent. Les impératifs de confidentialité et de conformité dans le secteur médical ont exacerbé la complexité du projet.

Face à cette mosaïque de systèmes, AITEC a déployé une solution de BI sophistiquée, assurant la cohérence et l’homogénéisation des données. La gestion des coûts de revient et des budgets a été rationalisée, même entre les différentes usines du groupe. 

AITEC a réussi à contourner les limitations des ERP existants en proposant une solution de workflow sur mesure, allégeant ainsi les processus et réduisant les coûts. Les équipes commerciales ont été équipées d’outils mobiles agiles pour la collecte de données terrain, apportant une réactivité accrue dans la stratégie commerciale.

La transformation digitale menée par AITEC a permis à NH de franchir un cap décisif, passant d’une gestion éclatée à une stratégie unifiée et centralisée, tout en garantissant la flexibilité requise pour un service informatique réactif.
Les choix technologiques stratégiques, notamment en matière de virtualisation et de migration ERP, ont préparé NH à une intégration full cloud, alignée avec les standards élevés du secteur médical.

AITEC a assuré une transition en douceur grâce à un suivi local et hebdomadaire par un partenaire de confiance, tout en préparant l’architecture réseau pour une interconnexion fluide entre deux sites centraux. L’infogérance complète du parc informatique et la gestion experte du support utilisateur s’inscrivent dans une logique de service continu, affirmant l’engagement d’AITEC à propulser NH vers une efficacité et une conformité durable.